柔性组织下的建筑企业绩效考核研究

摘要

为适应现今复杂多变的环境,学者提出了一个“柔性组织”的概念,这个概念具有相当大的灵活性和变通性;而企业绩效考核是针对于企业、组织和员工的一种评估手段,研究方法较成熟,种类也丰富多样;文章基于建筑企业工程项目之间差异化明显、人员流动性大、成本可控性弱等行业特征,引入价值链理论和柔性组织理论,对其绩效考核进行研究,希望能通过对柔性组织下的绩效考核的研究,来达到提高建筑企业竞争力的效果.