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煤炭企业集团中层管理人员工作绩效评价探究

             

摘要

@@ 对煤炭企业集团中层管理人员实施工作绩效评价,根据评价结果对其进行有效奖惩和职业生涯发展规划,是煤炭企业适应改革发展的新趋势和新要求,进一步深化企业内部人事制度改革,转变选人用人的激励约束机制,全面提升中层管理人员综合素质的重要内容.晋城煤业集团本着"继承、衔接、前瞻、创新、实用、科学"的原则,积极探索,超前谋划,建立起了与母子公司体制相适应的经营业绩考核评价机制,对中层管理人员的工作绩效评价引入了结构化述职的方式,评价结果应用于人事管理中,实现了中层管理人员工作绩效评价的科学化、规范化和程序化.

著录项

  • 来源
    《中国煤炭工业》 |2010年第9期|55-56|共2页
  • 作者

    李大康;

  • 作者单位

    晋城煤业集团;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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