财务共享模式下内部控制问题研究

摘要

自20世纪80年代,美国福特、通用等大型企业通过财务共享中心的建设,有效提高了公司的效率,节约了成本。随着科技的进步,我国中兴、宝钢等大型企业也开始财务共享中心建设。随后,越来越多的集团参与到财务共享中心的建设中。财务管理作为企业经营过程中的核心管理部分,企业规模的壮大也给企业的财务管理工作带来了一系列的问题,例如财务管理效率低下、管理成本提高、会计信息质量下降等一系列问题。为了实现企业经济效益的提高,提升企业核心竞争力,越来越多的企业希望通过财务管理的创新实现财务管理水平的改善,由此财务共享中心也应运而生,越来越多的企业集团开始通过财务共享中心来进行财务管理,达到规模效应,降低人力资源成本,提高财务核算效率。财务共享中心的运作、技术都具有流程化、标准化的特点,能够规避传统财务风险的同时,也产生了新的隐患。在财务共享模式下,财务体系发生了重大变化,内部控制的关键控制点也在变化,对此我国在进行财务共享的同时,要对内部控制体系进行改进。集团开展财务共享中心的建设,也需要建立与之相匹配的内部控制机制,以规范共享中心的运营,合理规避各类风险。