对云南GY国有投资公司财务战略的思考

摘要

“利用资本力量、促进产业发展”是国有投资公司的首要任务，如何通过产融结合、产业整合，引导社会资本，培育优势产业是实现这一目标的关键举措。本文从云南GY公司财务战略定位出发，并通过GY公司的实施举措，阐述了国有投资公司应如何转变财务战略，从而实现价值创造的财务战略过渡，促进公司健康持续发展。