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构建集团管理报告体系提高集团战略执行力

             

摘要

@@ 对多家集团企业的调查表明:集团企业管理层不清楚下级战略执行情况如何,有失控之苦;或者是集团总部不掌握下属公司或者事业部的战略与运营情况;或者是下属公司上报的报告信息不够,片面或者缺失.那么,如何实现集团战略管理与业务运营之间的管理信息对称?怎样使战略管理者清晰掌握各业务单元的运营与战略是否匹配?

著录项

  • 来源
    《中国总会计师》 |2010年第7期|154-155|共2页
  • 作者

    刘今秀;

  • 作者单位

    中华财务咨询有限公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

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