试论国有粮食企业集团战略型财务的转型定位

摘要

国有粮食企业改革是我国粮食流通体制改革的重点和难点.经过改革开放近四十年的发展,我国国有粮食企业顺利完成了从计划向市场的转轨和战略性改革重组,在国家粮食宏观调控和粮食流通发展中发挥了重要作用.国有粮食企业的成功转型是多种因素支持配合的结果,就其内部因素而言财务管理的主动转型至关重要.作为企业管理的重要手段,以企业集团战略为引领的财务管理转型升级,为国有粮食企业资源优化、价值创造、风险管控和绩效评价提供了重要保障.在战略管理成为现代企业管理核心和统领的管理时代,战略型财务的转型不失为国有粮食企业集团财务转型的一个重要方向.