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曙光油田高成本井预控管理

         

摘要

曙光油田以单井为对象,通过多部门协作,确定影响油田效益的核心成本,实施以年初统筹规划、全年过程控制、阶段效益评价的高成本井预控管理模式,形成了一套完整有效的生产经营管理体系,油田效益结构明显变好.

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