全面成本管理在水泥企业经营中的应用

摘要

cqvip:我国水泥行业近几年发展的越来越好,新技术、新工艺、新材料应用广泛,但是目前多数企业仍然存在重生产轻管理、重指标轻效益、重过程执行轻经营分析等问题,升级改造硬件投入较大,但是企业成本管控意识淡薄,而且企业间的发展不平衡,有的企业成本管控意识强,有的企业成本管控意识差,个别企业仍然处于粗放的管理模式,对精细化管理认识不到位,对企业管理的内涵没有深刻的认识.为进一步提高认识,转变思想观念,使得企业从成本的单纯总结分析管理向成本的过程控制管理转变,从单纯的事物性管理工作向经营资产管理方面过渡.对成本管控六模块进行深入研讨,完善成本管控体系,将企业原有的基础管理向精细化管理逐步推动.