全面成本管理
全面成本管理的相关文献在1981年到2022年内共计508篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文505篇、会议论文3篇、专利文献306397篇;相关期刊281种,包括经济师、现代经济信息、城市建设理论研究(电子版)等;
相关会议3种,包括第六届中国煤炭经济管理论坛、2005年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会、第五届中国煤炭经济管理论坛、中国卫生经济学会第十九次年会等;全面成本管理的相关文献由565位作者贡献,包括刘杰、等、郝承之等。
全面成本管理—发文量
专利文献>
论文:306397篇
占比:99.83%
总计:306905篇
全面成本管理
-研究学者
- 刘杰
- 等
- 郝承之
- 于光明
- 冯淑霞
- 刘宝海
- 刘新峰
- 刘立
- 刘谊
- 周明
- 周载群
- 唐贵先
- 孟彩英
- 寇勇刚
- 崔国利
- 张明魁
- 张欣怡
- 张海红
- 张荣华
- 徐利峰
- 时鹏刚
- 朱磊
- 李亚彬
- 李伟
- 李明熙
- 杜宇芳
- 杨秀芬
- 林文峰
- 段姝
- 汤银华
- 王为丽
- 王擎
- 白莉
- 苏有泉
- 费秋菊
- 赵英林
- 邹显信
- 郭宝钢
- 陆富宏
- 陈文健
- 陈洁
- 陈静
- 陈鸿章
- 项榕
- 顾正国
- 马明扬
- 鲁昌
- 黄克义
- 丁敏
- 严振伟
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于静
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摘要:
本文通过分析全面成本管理和控制在房地产开发当中的应用形式,希望能够促进社会经济的发展,使房地产这一国民经济的支柱产业,能够在全面成本管理的过程当中,解决资金分配的各种现实问题,探讨在成本管理时的各种现状,从而系统性的梳理相关专业的管理理论,做好各方的落实工作,推动房地产项目的建设过程和房地产行业的发展过程。
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王新建
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摘要:
随着市场经济的不断发展,我国建筑施工企业也取得了长足的进步,通常建筑企业会通过降低生产成本,来提高企业的经济效益,这也意味着企业之间的竞争逐渐激烈,建筑企业为了抢占更多的发展先机,确保企业在未来赢得更多的发展机会,就必须注重企业的财务管理能力。其中,成本控制是财务管理的重要组成部分,在新的发展环境之下,企业加强成本管理工作具有十分重要的意义。但是,当前建筑企业在成本管理方面依然存在一些问题,建筑企业要想在未来取得发展就必须强化成本管理工作,提高企业的内部管理能力,从而不断提高企业的经济效益。对此,本文从建筑施工企业全面成本管理问题的重要性出发,进一步分析了当前企业成本管理中存在的问题,并针对问题给出了一些解决策略,希望能够给建筑行业提供借鉴。
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姜金涛
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摘要:
应对国际逆全球化发展趋势,国家推出“双循环”宏观经济发展新思路。而从国际贸易企业视角来看,如何做好新格局下的战略转型是企业发展的内在驱动。全面成本管理则是制度开放推动下的创新要素再度整合,所以,以激励和约束职能发挥为主导,强化保障辅助功效对推动国际贸易企业全面成本管理成效应用具有重要的实践意义。而本文则以国际贸易企业为研究主体,对其全面成本管理职能应用展开全面分析,望能使成本管理的边界愈加开放,机制内涵更加丰富,相互融通、循环开放,促进其与国际贸易企业的交融共生。
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孟骞
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摘要:
商业银行正面临资产增速放缓、投入产出下降、风控压力突出等多重经营转型的压力,这也倒逼商业银行亟需加强全面成本管理,通过内部挖潜、降本增效,提升可持续发展能力,加快推进转型发展。基于商业银行成本管理的现状分析,从提升战略高度、提高精细化程度、完善考核制度三方面,强化对全面成本管理的应用。
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李钧洋
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摘要:
工程造价控制工作水平与建筑企业经济效益密切相关,对建筑企业发展产生的影响不容忽视。在新时代背景下,工程造价控制人员应积极转变传统的工作方式,应用全面成本管理方法,提高工程造价控制工作质量。本文以全面成本管理方法下的工程造价控制为研究对象加以论述,总结全面成本管理方法定义、实施原则及重要作用,分析全面成本管理下工程造价控制实施要点及提高工程造价控制工作质量的几点措施,以供参考。
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唐贵先
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摘要:
近年来,面对经济下行压力,制造行业的材料成本、人工成本等逐步上升,进一步压缩制造企业的利润空间,由此给制造企业带来发展压力,使得制造企业面临前所未有的困境,要在市场竞争中发挥核心优势,提升经济效益,除了要依托于技术革新之外,还应实施与时代发展相匹配的管理手段,传统的成本管理仅仅关注生产环节,忽视全环节成本投入管控,已经无法适应新时期制造企业成本管理需求.基于此,制造企业应重视推动实施全面成本管理,成本管理思想延伸至生产全环节、全过程,优化成本投入,调整成本结构,以拓展企业的净利润空间.本文主要以制造企业为研究对象,结合制造企业成本管理现状进行分析,并提出加强全面成本管理的有效对策.
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唐贵先
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摘要:
近年来,面对经济下行压力,制造行业的材料成本、人工成本等逐步上升,进一步压缩制造企业的利润空间,由此给制造企业带来发展压力,使得制造企业面临前所未有的困境,要在市场竞争中发挥核心优势,提升经济效益,除了要依托于技术革新之外,还应实施与时代发展相匹配的管理手段,传统的成本管理仅仅关注生产环节,忽视全环节成本投入管控,已经无法适应新时期制造企业成本管理需求。基于此,制造企业应重视推动实施全面成本管理,成本管理思想延伸至生产全环节、全过程,优化成本投入,调整成本结构,以拓展企业的净利润空间。本文主要以制造企业为研究对象,结合制造企业成本管理现状进行分析,并提出加强全面成本管理的有效对策。
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刘杰
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摘要:
对于水泥生产企业而言,做好成本管理能够提高水泥生产企业的管理效果,保证水泥生产企业在经营管理效益方面得到全面提升。结合水泥生产企业的成本管理实际,在成本管理过程中,既要明确成本管理的内容,同时也要积极采用全面成本管理措施,解决水泥生产企业的成本管理问题。使成本管理在针对性、全面性和有效性方面得到提升,确保水泥企业在成本管理过程中能够实现对生产成本和经营管理成本的有效核算,满足企业的发展实际,为企业的成本管理奠定良好的基础。
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张海红;
刘新峰
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摘要:
随着我国经济市场的发展,企业在市场中需要面对更加复杂的竞争,这对于煤化工企业全面成本管理的开展造成了一些影响,如何做好全面成本管理工作,受到了相关人员的关注。本篇文章简要分析了煤化工企业开展全面成本管理过程中需要注意的内容,并探究了进行全面成本管理的路径,希望能够为煤化工企业全面成本管理工作的开展提供参考。
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祝豫
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摘要:
全面成本管理是医院管理的重要内容,以全面成本管理为手段建立公立医院优质、高效、低耗的内部运行新机制是当前公立医院改革的必然要求.公立医院要想实现健康、快速、可持续发展,必须全面控制费用、降低成本、提高运行效率.河南中医药大学人民医院在构建科学的成本管控体系、实施全面精细化成本管控方面进行了积极探索,取得了良好的效果,为其他医院成本控制提供了有益的借鉴.
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夏桃;
龚明照;
罗芳
- 《中国卫生经济学会第十九次年会》
| 2016年
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摘要:
随着医疗体制改革的不断深入,公立医院面临的竞争越来越激烈,标志着公立医院必须走优质、高效、健康的可持续发展之路,对公立医院的管理水平提出了更高的要求.全成本管理作为医院管理活动的重要组成部分.本文从全成本管理的定义、公立医院现阶段成本管理中存在的问题以及对策等方面对全成本管理做了粗浅的分析.全成本管理对数据的要求更精细、准确、完整、全面,对医院整个信息系统的统一程度要求更高。医院必须加大信息化建设硬件和软件的投入,结合全成本管理的需求对现有信息化系统的功能缺失进行完善,建立一个统一的专业化、精细化、动态化、全覆盖的信息管理系统。
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夏桃;
龚明照;
罗芳
- 《中国卫生经济学会第十九次年会》
| 2016年
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摘要:
随着医疗体制改革的不断深入,公立医院面临的竞争越来越激烈,标志着公立医院必须走优质、高效、健康的可持续发展之路,对公立医院的管理水平提出了更高的要求.全成本管理作为医院管理活动的重要组成部分.本文从全成本管理的定义、公立医院现阶段成本管理中存在的问题以及对策等方面对全成本管理做了粗浅的分析.全成本管理对数据的要求更精细、准确、完整、全面,对医院整个信息系统的统一程度要求更高。医院必须加大信息化建设硬件和软件的投入,结合全成本管理的需求对现有信息化系统的功能缺失进行完善,建立一个统一的专业化、精细化、动态化、全覆盖的信息管理系统。
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夏桃;
龚明照;
罗芳
- 《中国卫生经济学会第十九次年会》
| 2016年
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摘要:
随着医疗体制改革的不断深入,公立医院面临的竞争越来越激烈,标志着公立医院必须走优质、高效、健康的可持续发展之路,对公立医院的管理水平提出了更高的要求.全成本管理作为医院管理活动的重要组成部分.本文从全成本管理的定义、公立医院现阶段成本管理中存在的问题以及对策等方面对全成本管理做了粗浅的分析.全成本管理对数据的要求更精细、准确、完整、全面,对医院整个信息系统的统一程度要求更高。医院必须加大信息化建设硬件和软件的投入,结合全成本管理的需求对现有信息化系统的功能缺失进行完善,建立一个统一的专业化、精细化、动态化、全覆盖的信息管理系统。
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夏桃;
龚明照;
罗芳
- 《中国卫生经济学会第十九次年会》
| 2016年
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摘要:
随着医疗体制改革的不断深入,公立医院面临的竞争越来越激烈,标志着公立医院必须走优质、高效、健康的可持续发展之路,对公立医院的管理水平提出了更高的要求.全成本管理作为医院管理活动的重要组成部分.本文从全成本管理的定义、公立医院现阶段成本管理中存在的问题以及对策等方面对全成本管理做了粗浅的分析.全成本管理对数据的要求更精细、准确、完整、全面,对医院整个信息系统的统一程度要求更高。医院必须加大信息化建设硬件和软件的投入,结合全成本管理的需求对现有信息化系统的功能缺失进行完善,建立一个统一的专业化、精细化、动态化、全覆盖的信息管理系统。