现代棉花商品流通企业转型发展战略思考

摘要

2021年是我国"十四五"规划开局之年,作为我国经济重要组成部分的棉花产业,需要主动适应新的发展阶段,贯彻新的发展理念,服务新的发展格局.棉花流通是棉花整体产业发展中的重要一环,加快大型流通企业的转型发展,适应国内外形势的不断变化,是时代前行、行业发展的必然要求.在日益发展变化的国内外政治、经济、科技现状下,对应的我国棉花流通行业依旧面临服务三农,赋能纺织的手段单一,参与主体众多、分散,行业商业模式传统落后,现代互联网信息平台化技术应用缺乏等行业现状.国有大型现代棉花商品流通企业,作为国家调控棉花价格、稳定棉花市场的抓手,加快自身经营转型发展,制定实施相应的发展战略,积极应对国内、国际环境变化,已经刻不容缓.大型棉花流通企业,必须确立"产业化、国际化、一体化"的经营改革转型战略,高度重视资源基地建设、营销网络布局、供应链体系应用,数字平台化搭建等经营举措,完成向现代综合棉花贸易服务商的转型发展任务.