集团公司资金预算管理的思考——以A集团公司为例

摘要

资金预算管理是企业全面预算管理的内容之一,它通过对企业经营活动、投资活动以及融资活动未来情况的预判并进行控制,从而实现"企业管理在财务管理,财务管理在资金管理"管理目标.通过强化资金预算管理,一是可以盘活集团公司存量资金,加速资金周转,提高资金使用效率;二是可以通过对资金收支的监控,了解成员单位资金用途,防范资金风险;三是以资金预算管理为切入点,使得业务部门、财务部门、成员单位形成合力,促使企业经营行为与资金管理紧密结合,进而规范经营行为,提升经营效益,助推财务战略目标的实现,推动企业战略目标的实现.