建筑企业成本管控问题与对策探析

摘要

在经济下行压力加大的形势下,不断有省市公布2020年重点项目投资计划,其中基建投资仍然是主基调。然而建筑市场竞争激烈,如何加强企业综合治理,提升竞争力是建筑企业普遍关注的问题。在建筑企业的管理体系中,成本管控是经济效益的重要来源,降低成本能提升企业盈利水平,增强企业竞争能力。本文通过分析研究当前建筑企业成本管控中暴露出的标前成本预测不准、物资管理部分环节薄弱、成本分析与管理水平相互滞回、管理手段落后等问题,提出了重视现场调查避免主观偏见、加强物资计划验收管理、协同作业克服主观延误、转变理念切实推行新技术等改进措施,促进建筑企业提升成本管理水平、增强盈利能力,以期企业在竞争中立于不败。