基于预算管理的制药企业费用管控刍议

摘要

最近几年以来,随着我国社会的不断发展,医疗水平也得到了一定的提升,与此同时也对相关医药制造企业提出了更高的要求。制药企业在竞争如此激烈的市场大环境背景之下,面临着费用不断增加的情形,这为制药企业自身的生存与发展带来了极大的挑战。由此可见,制药企业在今后的工作当中,一定要树立管控费用的思想意识,进一步加强对该方面工作的监督。预算管理是做好费用管控的一个重要前提条件,同时也是完善制药企业内部管理的有效方法。通过将预算管理与费用管控这两者进行有效结合,可以使得制药企业在一定程度上增加药品的单位利润,并提升自身的产品竞争力,使得企业能够在激烈的市场环境中占据一定的地位。本篇文章主要从预算管理与费用管控的概念出发,具体描述了基于预算管理的费用管控工作的重要性,并分析与讨论了在该项工作中仍然存在的一些问题,提出了几点解决措施,希望能够为相关工作人员提供一些借鉴与参考,最终推动我国制药行业的进一步发展。