浅谈事业部在钢贸企业财务管理中的重要性

摘要

在经历了暴利时代后,由于市场经济整体环境发生变化,电商增多、价格透明、竞争激烈,钢贸行业无一例外地进入了微利时代.因此创新经营模式成为钢贸企业必然趋势,摒弃粗暴、守旧的经营模式,转向精细化、人性化的经营模式.随着企业的不断发展与壮大,事业部管理模式在企业中得到广泛应用,事业部管理模式有利于实现公司与个人的互赢互利,统一资源配置过程中的"责任、权限、利益"关系,让全体员工参与到企业经营中,使内部市场化,充分发挥每个员工的积极性和创造性,促进企业管理精细化.本文介绍的事业部是指在企业按业务版块设立事业部,拥有部分的经营自主权,实行独立核算,受企业控制的利润中心,在企业内控、财务管理中起到重要地位.