浅议预算管理在企业中应用

摘要

“凡事预则立，不预则废。”在这个充满不确定性的时代，企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加，企业应在变幻莫测的环境中把握商机，规避风险，赢得竞争优势，预算的编制与执行作为管理的基本工具，运用战略规划工具预演未来，完成从“后知后觉”到“先知先觉”的转变，合理配置企业内部和外部资源，并通过有效的控制系统对预算执行过程出现的偏差及时地进行调整和修正，提高企业的运营效率。