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关于加强集团企业固定资产管理的思考

     

摘要

现代社会企业的竞争愈演愈烈,集团企业要想在激烈竞争的环境中生存并发展下去,就必须有良好的管理为前提,有完善的内部控制制度为基础,有坚实的固定资产作后盾,有顶尖的人力资源作保障,有充足的现金流来支持,才能让企业立于不败之地,才能实现企业的发展目标.集团企业资产管理水平以及资产使用率的高低,代表着一个企业的经营能力.对集团企业来说,加强固定资产管理是企业发展的必经之路.集团企业固定资产所占比重较大,价值较高,集团企业必须加强对固定资产进行多方面的管理.关键是加强固定资产安全使用管理,提高固定资产的利用率管理,提高购买管理,加强日常维修保养管理,处置等管理.通过加强固定资产的管理,可以大大降低营运资金成本,节约现金的流出,可以为企业创造不可估量的价值.充分发挥固定资产的效能,保证固定资产的安全完整,加强内部控制管理,优化资产配置,增强企业的综合竞争能力,为实现集团企业的发展目标打下坚实的基础.但是有的集团企业在固定资产管理过程中仍就存在居多问题.本文认真分析了集团企业固定资产管理过程中存在的问题及其形成的原因,并结合集团企业现状,提出相应的管理措施,来改善集团企业对固定资产管理,希望本文对读者有所帮助.

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