关于民营小企业内部控制建设和实施的几点建议

摘要

财政部2017年21号文件,规定了自2018年1月1日起实施《小企业内部控制规范(试行)》.民营小企业快速发展,为推动经济增长,扩大就业发挥了重要作用.但作者认为,民营小企业推行内部控制前景并不乐观.经研究,民营小企业实施内部控制存在的主要问题有:建设和实施内部控制的动力和积极性不高、缺乏专业的实施内部控制的人员、内控建设在业务部门推行和实施的难度较大、缺乏全面有效的内部控制措施,民营小企业的信息系统建设是内部控制建设中的空白和难点.本文针对上述问题提出加强民营中小企业内部控制的对策建议:首先,必须取得民营企业家及中高层管理人员对内部控制的支持,才能激发民营小企业实施内部控制规范的积极性.其次,不断提高民营小企业财务人员与业务骨干的综合素质,为实施内部控制提供强有力的人才支持和储备.针对民营小企业业务部门实施内控难的问题,作者建议分阶段逐步推进民营小企业的内部控制建设和实施;民营小企业在现有的控制措施基础上,可以通过开展预算加强内部控制,有效弥补内控措施的不足.最后,建议民营小企业应逐步建立和完善企业信息系统,即分别完善民营小企业的财务信息系统和管理信息系统.