以产业集团为依托 以流通企业为主体 走物产联体式流通产业的道路——关于物资企业与产业集团联体建立联体式流通产业格局的基本思路

摘要

近几年来,一种新型的产业组织形态——企业集团,跃然登上了社会经济舞台。在我国,企业集团萌生发端于企业间的横向经济联合,物资流通领域也相继出现了物工、物物、物贸等多种形式的经济联合体。然而,由于体制的强烈阻抗,真正由松散的企业群体发展成为紧密型企业集团的并不多,已经或正在发育成型的企业集团基本上是产业型企业集团。南京物资交易中心与南京机床集团公司联合成立的南京机床集团物产有限公司,是以流通企业为主体、资本融合为特征的紧密型企业集团,在流通体制改革方面迈出了创造性的一步。物资部柳随年部长在南京物资交易中心关于“以产业集团为依托,以流通企业为主体,走物产联体型流通产业的道路”这一汇报文稿上作了“我同意这一观点,特别在目前生产企业集团化的情况下,这样搞更有意义,请体法司,政研司研究。”的重要批示。物资部政研司吴报琅副司长在亲赴南京听取汇报后指出:“在当前产业结构迅速调整,生产企业逐步走向集团化的情形况下,…走物产联体型流通产业的道路,这可能是一个路子。”认为“这个集团有互补性,有综合优势,有技术的凝聚力,又有进出口的凝聚力,…是一种适应集团发展的新的组织形式,对于加速流通产业发展富有新意”。此外,南京市有关部门的领导同志也给予了充分的支持和肯定。本篇文章作者(即南京机床集团物产有限公司总经理、北京物资学院物资研究所特邀研究员),在文章中阐明了流通产业化的必然趋势,提出了流通的生命线就是流通与产业的结合度这一命题,并就该联合体的格局、管理运行方式作了简要描述和可行性分析。我们希望这一理论思考和付诸实践的行动,能为物资流通体制改革和流通产业的长足发展注入新的活力。