从单一区域到跨区域经营的组织变革——城商行属地管控模式的发展之路

摘要

＜正＞城市商业银行历经20年的探索与变革已逐步成长为国内银行业体系不可或缺的主力军。规模壮大的同时,城商行也实现了单一区域到跨区域经营的转变。在跨区域经营的背景下,属地管控模式的变革成为城商行组织架构优化的重要课题。组织架构与商业银行的公司治理息息相关,通过协调整个银行体系结构、部门之间的关系、业务运营管理模式以及激励机制,组织架构直接反映公司治理结构的变化和公司战略的调整。与大型银行不同,城商行在实现跨区域经营之前,为最大程度减少管