一体化管理体系框架的构建

摘要

@@ 随着ISO9000系列标准、ISO14000系列标准、OSHAS18000、HSE管理体系以及内控管理体系、ERP信息管理系统和安全标准化等在中石化各企业(组织)的实施,大大地推进了现代企业管理改革步伐,使多个体系标准更加科学、更加实用、更加完善.但在实践中,从不同角度都发现了各体系之间的个性和共性、差异和要素的交叉、重叠同题,急需改进.中国石化集团在2008年已经提出要结合ISO9000管理体系、HSE管理体系、内控管理体系、ERP管理体系等管理手段和方法,对基层管理中的各类规章制度进行整合优化,化繁为简,做到"一套制度文本支持多个管理体系".