采油厂建设工程项目前期管理研究

摘要

采油厂建设工程管理主要为在预期的质量、工期、成本的条件下,确保工程施工安全并如期完成.经相关文献汇整可知,办理采油厂建设工程招标管理将纳入契约.文章将针对采油厂建设工程招标阶段的工作执行内容及实际执行案例分析现况履约时申请展延工期及办理变更设计原因,汇整出影响工程迟延的各现况因素,纳入规划设计阶段检讨招标管理完整度的评估项目,则可确保施工契约与计划的可行性与可控制性.