炼油厂设计项目的项目管理

摘要

以某个炼油厂设计项目为例,以项目管理的五个过程(启动、计划、执行、控制、结束)为顺序,对项目管理的十大领域(集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理)中的部分重要内容,介绍和说明了如何利用现代的项目管理方法来开展炼油厂设计项目的项目管理工作.