P6软件在石油石化项目进度管理中的应用

摘要

以高等级电缆聚乙烯专用料(XLPE)生产线项目为例,阐述了如何在SAP系统和P6系统中建立进度计划,以及在P6增强系统中进行进度的检测与反馈.将SAP系统、P6和P6增强系统数据同步关联,从而对设计、采购和施工进度和费用进行监控,提高了计划编制效率、实现了快速聚焦影响进度的责任方及工程进度管理的精细化、并初步实现了模块化、系统化、标准化、有效地反映了项目形象进度,使得项目进度和费用得到了有利的控制,对细化进度管理和业主决策提供了可靠的依据.