浅析国际工程实施过程中业主常见问题及承包商应对措施——以南美洲某工厂EPC项目为例

机译：业主，主管和承包商之间国际项目的博弈分析和利益分配

机译：基于结构方程模型的建设项目业主与承包商之间信任结构的因子分析：以中国为例

机译：国际EPC项目交付中的风险管理，合作伙伴和承包商能力之间的关系

机译：业主，OEM和EPC承包商的项目团队如何实现快速安装以抓住即时的市场机会：以Puget Sound Energy的Fredonia华盛顿西北部发电设施为例

机译：从代表承包商的项目人员的角度来看，导致大型EPC项目成功的关键因素。

机译：探索影响业主对建设项目承包商的信任的因素：以中国为例

机译：探索影响业主对建设项目承包商的信任的因素：以中国为例

机译：在国际建筑环境中建立管理合同索赔的能力 - 以芬兰承包商为例。

机译：促进承包商与业主之间的项目的系统

机译：模拟游戏和主题教学的材料：帆船之间的国际比赛以所谓的美洲杯为例

机译：施工费用代销业务的方法是从业主处扣除承包建设的成本费用，保持承包建设成本，并将承包费用支付的费用，保持施工成本交予与施工单位有关的主要承包商