什么样的需求决定什么样的供应链

摘要

＜正＞一、A公司"病了""用双手同时抓住工厂和顾客,并尽可能地让一只手去帮助另一只手。不管做什么,都不要把视线从产品身上移开,直到它们被卖出。"奥尔特加在30多年前学到的经验对现在的A公司来说是多么的重要。然而现在的A公司可以说是身患重疾,运营无效、分销成本高昂和订货模式改变举措迟迟不能推行这三大问题首当其冲。二、A公司生病的"罪魁祸首"一般来说,供应链主要由以下四大要素组成:库存、运输、设施和