平禹煤电公司六矿推行精细化效能管理的实践

摘要

煤矿全方位精细化效能管理，就是在煤矿企业内部生产经营过程中对人、财、物和供、产、销等活动中涉及的人（员）、机（设备）、料（材料）、法（方法、制度）、环（条件、环境）进行精细管理的基础上，通过提升员工技能素质，全面预测、预算经营目标，健全、完善规章制度等手段，提高企业经营效果的自我监督和自我完善的控制体系。