解决中小企业吸引人才难题的新机制

摘要

改革开放以来，我国中小企业发展迅速，成绩喜人。但是，中小企业由于种种局限，引进并留住人才有较大的难度，使得人才匮乏成为中小企业可持续发展面临的首要问题。对于中小企业而言，首先要解决吸引人才困难的问题。Cardon等人研究发现，由于中小企业财务和物质资源有限，招募人手往往是零星的和随机的，且提供的工作往往需要承担多种职能，工作本身职责不明确，因而中小企业并不被看做是合适的备选雇主。潘丰、刘健宁、郑惠敏等人分析了中小企业在吸引人才方面存在人才观念落后，重学历轻能力，重使用轻培养，重经济激励轻非经济激励，重亲戚轻外人，企业没有良好的人力资源规划等同题，指出可以通过有竞争力的薪酬和福利、员工持股、企业文化、企业远景、培训等方式来吸引企业所需的人才加盟。