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如何解决中小企业吸引人才难的问题

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文摘

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前言

一、概述

二、中小企业人才工作的重要性

三、中小企业吸引人才的困境

四、中小企业吸引人才难的问题分析

五、解决中小企业吸引人才难的对策

六、结论

参考文献

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摘要

本文论述了解决中小企业吸引人才难的问题。  改革开放以来,我国中小企业得到了快速发展,在整个国民经济中占有十分重要的地位,在确保国民经济的稳定增长、缓解就业压力、拉动民间投资、优化经济结构、促进市场竞争、推进技术创新等方面发挥着越来越重要的作用。中小企业人才是支撑企业发展的关键,也是中国改革开放大潮中具有较强活力的人才群体之一。但由于自身的劣势,中小企业在吸引人才的竞争中处于明显的劣势,大部分企业招不进人才、留不住人才和育不出人才,导致企业人才匮乏。 在知识经济时代,人才已经成为知识经济的核心资源,谁拥有并且利用最优秀的人才,谁就能形成企业的核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地。市场竞争的核心是人才竞争,人才作为企业的重要资源,其重要性日益突出。中小企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。 面对新形势,中小企业要树立“人才资源是第一资源”的观念,要从企业发展的战略高度,充分认识到人才在企业核心竞争力培育中的地位和作用,要加快人才结构调整,实现人才队伍高素质、人才结构最合理,人才资源开发高效率的目标,从而建立起适应市场经济体制要求的素质较高、结构合理、数量充足的中小企业人才队伍。中小企业只要坚持“以人为本”的精神,充分把握人才的真正需要,根据内外环境的实际情况,因地制宜制定相应的人才战略,并在实际中不断改进、完善,就能在激烈的市场竞争中始终占有一席之地。

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