浅析电力成套设备企业的物资采购成本控制--以YL公司为例

摘要

电力成套设备制造企业的采购资金占最终产品销售额的40%-60%，这意味着企业采购成本的降低将对利润增加产生重要影响。以中型电力成套设备制造企业YL公司为例，狠抓采购管理，提高了企业的经营效益。其主要措施是：完善企业采购制度；根据原材料特点进行科学分类；加强对大宗商品市场走势的分析和预测及废旧物资处理；科学规范开展供应商评价和选择；上线ERP信息系统，整合企业资源；合理配置采购人员并加强培训，最大程度发挥员工作用。