李宁:饥饿营销的博弈之路

摘要

在营销模式多元化的现在．企业和商家面对市场与竞争，如何能够快速解决当下问题，实现优化发展，如何正视发展过程当中所碰到的壁垒，达到与时俱进的战略调整，成为众所关注的话题。早在2006年，李宁公司内部曾成立PPT项目组，在以学习ZARA这家企业的快速周转模式下，最终因为种种原因而失败，李宁公司前任CEO张志勇也曾尝试过这种变革，但还是以失败而告终。