浅析香料烟生产企业如何开展成本定额管理——以云南烟草保山香料烟有限责任公司为例

摘要

加强企业管理,提升管理水平是企业发展的永恒主题。近年,烟草行业提出推行精细化管理的要求,大力倡导推行成本定额管理,以达到控本增效、控员增效、挖潜增效、节支增效,实现科学有效控制成本费用的目标。笔者以所在的烟叶生产企业云南烟草保山香料烟有限责任公司为例,着重对如何切实有效开展成本定额管理工作进行探讨,提出相应措施和管理方法。