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思科公司的并购战略

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摘要

从创立之初,思科公司没有像其他传统企业一样耗费巨资建立研发队伍,而是制订了通过并购迅速发展壮大的战略,通过收购掌握先进技术的公司来提升自身的核心竞争力,以达到迅速抢占市场份额和客户资源的目的.

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来源
《中国商界》 |2009年第11期|304-304|共1页
作者
滕倞亮; 陈薇;
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作者单位

上海大学法学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类中国国内贸易经济;
关键词
公司; 核心竞争力; 研发队伍; 先进技术; 市场份额; 客户资源; 传统企业; 战略; 收购; 并购;

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