YW集团并购XL传媒绩效评估

摘要

得益于近些年来的政策和科技进步,中国的TMT行业发展迅速.加上国家出台的大量政策,行业的发展整体依旧呈现上升趋势.由于流量天花板的限制,TMT行业竞争愈发激烈.为了在市场中继续占有或扩大份额,需要不断开发新的变现模式,积极寻求新的业务模式.并购无疑是企业发展进程中快速提供核心竞争力、实现多元化经营与资源配置的重要手段.本文选取了YW集团并购XL传媒这一案例.用财务指标法等方法分析了其并购的动机和绩效,旨在为市场中类似的并购提供建议.文章首先概述了研究背景和意义.其次,站在并购动因、并购方式、绩效评估方法三个角度,梳理了国内外相关文献,并对相应理论以及方法适用情况进行了阐述和总结.本文描述了YW集团并购XL传媒这一案例,通过梳理并购整个流程,介绍并购双方以及并购支付方式等.本文还基于协同效应和规模经济等理论,分别从并购双方的角度分析了YW集团并购XL传媒这一案例,并对并购动机进行了深入的分析.从财务与非财务的两个角度先对并购后YW集团的绩效表现进行分析评价,得出短期与长期的绩效结论,并研究影响绩效的因素.最后得出结论,并据此提出相应的建议.本文希望通过对YW集团并购XL传媒的动机和绩效进行分析,能为其他TMT行业企业在并购动机和绩效方面提供参考.