实体书店运营模式的转型分析——以西西弗书店为例

摘要

最近几年,由于电子商务发展迅猛,传统零售行业遭遇巨大挫折,以至于在竞争中节节败退,为了求得生存和发展的空间,不得不作出经营模式上的调整.依循传统的经营模式已无法带来较好的收益,走品牌化、精致化、数据化、生态化的商业道路逐渐成为主流.实体书店最近几年也遭受了以当当网为代表的网上书店的巨大冲击,销售景况惨淡不堪,从数据来看,最近十年全国实体书店关闭了上万家,而在此背景中,西西弗连锁书店数却不降反增,成为一个逆势前进的典例.本文旨在分析西西弗书店的转型经验,为实体书店行业提供一定启示,加快此行业的创新与复活步伐.