浅谈角色管理在金牛级作业区创建中的实践

摘要

公司推进金牛级作业区创建工作以来,作业区从无牛作业区、铜牛级作业区,逐步成长为具备创建银牛作业区条件,作业区基层管理得到夯实,作业区各项指标开始追求卓越,为企业生产的长期护航提供了坚实保障。优异成绩的获得,来源于基础管理,从最初作业区骨干分工,到金牛级作业区创建"一人一事",到现在作业区管理的角色管理,通过角色管理使得个人行为转化为组织行为。