建筑工程甲方的质量与进度管理策略研究

摘要

新时代的工程管理工作,针对建筑工程甲方,必须在进度和质量方面,做出良好的完善,继续按照老旧的方式和方法来进行,不仅无法取得突出的成绩,还会造成后续工作的严重疏漏.建筑工程甲方的质量管理、进度管理,应按照科学合理的方式来完成,在不同问题的解决力度上,进行良好的提升,针对多方面的工作开展,按照合理化的措施进行不断完善,这样才能在经济效益、社会效益上创造较高的效益.文章针对建筑工程甲方的质量与进度管理策略展开讨论,并提出合理化建议.