从PMP项目管理浅谈项目全过程管理

摘要

PMP(项目管理专业人士)是美国PMI(项目管理协会)组织的面向全球的项目管理专业资格认证体系,它是主要通过5大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾),9大知识领域(整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、风险、沟通和采购),42个子过程和125个工具与技术系统的把一个项目中所有关键因素进行系统化得整合和分解,通过掌握每个项目阶段实施过程,对质量、范围、费用、资源及风险等进行管理,从而保证了项目的有序进行.