聚力营销谋发展 优质服务促飞跃——淮南市农行营业部业务经营侧记

摘要

21世纪的头三年，2000年、2001年、2002年，对于农行淮南分行营业部来说，是超常规发展的三年。营业部认真贯彻落实省分行党委“三个坚持”、“五大工程”的治行方略，不断地夯基础，严管理，重拓展，广泛开展优质服务，综合经营能力得到了显著提高：2000年，减亏700万，一举摘掉了“穿透行”的帽子；2001年，进一步大幅减亏，仅亏损313万；2002年各项