农机流通的反思与觉醒

摘要

我国农机经销商的硬伤首推主营业务收入单一，盈利渠道狭窄。长期以主机销售为主，且业务单一，几乎全是新机销售，二手农机业务鲜有经销商重视。这种单一的运营模式严重削弱了经销商的主营业务收入和盈利能力。