建立“三纵三横”管理网络 银企齐抓共管防范风险

摘要

今年以来,农发行山东省聊城市分行认真贯彻落实国务院关于粮棉油收购资金管理的指示精神,充分发挥职能作用,以收购资金的封闭运行管理作为全行工作的主线,坚持银企联手,落实内部责任,建立了"三纵三横"收购资金管理网络,收到了较好的效果。截至3月底,全市粮棉油收购贷款余额较年初净下降8432万元,资金归行率达到93.3%,比年初提高了19个百分点。为了管好用好这些贷款,确保封闭运行,防范和化解风险,聊城市分行党组进行了多次研究分析,感到仅凭农发行人员"摇旗呐喊"还远远不够,必须银企双方齐抓共管,落实各方责任,才能保证收购资金的良性循环。为此,该行在充分调查的基础上,在全市上下建立了"三纵三横"的管理网络。"三纵"即市分行与各县市支行、各支行与信贷部门、信贷部门与信贷员逐级签定了《信贷管理责任书》,明确各自的责任目标和奖惩措施;"三横"即市分行与市供销社、粮局,各支行与县市区供销社、粮局,各行信贷部经行长授权与各开户企业签定《收购资金管理协议书》,使信贷资金的管理和使用责任分明,增强了银企双方管好用好信贷资金的自觉性。为确保"三纵三横"管理网络的建立和落实,市分行还统一制定了《信贷员管理暂行办法》,明确信贷员的基本条件、职责、任务及信贷纪律,对不适合从事信贷工作的