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立足市场发展航天(下)--对法国有关航空航天企业的考察及思考

             

摘要

@@ 四、公司重组、企业改革rn为了更加适应形势发展的需要,欧洲航空航天界进行了跨越国界的大组合,由法国、德国、英国、西班牙组建了欧洲航空防御航天公司(EADS),其中法国占37.9%的股份,德国占37.9%,英国占20%,西班牙占4.2%.欧洲各国通过其优势力量的组合与优化,组成了大的经济实体,形成一支雄厚的航空航天力量.空客工业公司通过联合,把各国生产民用飞机的小公司和专业公司联合起来,统一设计、统一生产、统一营销,从而产生规模效应,以其每月30架的产量和到目前的4086架飞机订单与波音公司进行抗衡.由此可以看出,高技术产业联合起来比分散经营更有优势,尤其是航天型号的多品种、少批量的生产特点更适合于专业分工明确的联合企业来做,这样可避免重复投资,降低生产成本,集中优势力量抢占市场占有率.而这恰与我国军工企业进行的改革成逆向趋势,不能不引起我们的进一步思考.

著录项

  • 来源
    《航天工业管理》 |2001年第5期|38-40|共3页
  • 作者

    王忠良;

  • 作者单位

    中国航天机电集团公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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