浅谈事业部体制下航天型号项目管理组织的构建(上)

摘要

@@一、传统的航天型号项目组织 管理形式——两条指挥线rn 航天科技工业经过40多年的发展，取得了举世瞩目的成就，其原因之一就是随着航天科技工业的发展，逐步建立健全了一整套行之有效的组织指挥系统——型号工程项目的总设计师技术指挥系统和型号工程项目的总指挥行政指挥系统(简称“两条指挥线”)。在下达工程项目研制任务的同时，任命该工程项目的总设计师、副总设计师，而且随着研制工作的开展，还要任命各分系统主任设计师和单项设备、部件的主管设计师，建立起相应的设计师系统。……