战术武器事业部组织管理模式实践

摘要

通过对国内外企业采取事业部制的实践分析,证明事业部制是一种有效的组织结构形式.采用SWOT方法对事业部改革面临的内外部环境进行了分析,识别事业部发展的机会威胁,明确优势劣势,并提出了后续的组织发展对策,包括建立研产销组织结构、实施领域化管理、开展公司化运营、推进开放创新发展等.