企业数字化转型与管理控制系统迭代——基于国家电网多维精益管理的探索性案例研究

摘要

在数字经济时代，数据已经成为企业的战略资产，是企业实现创新发展的核心驱动力。企业管理控制体系的理论逻辑与工具方法应借助于数字技术与数字资产进行迭代升级。本文以国家电网多维精益管理为案例研究对象，从企业组织结构、经营分析、管控特性、管理工具和管理平台等方面，提出了现有企业管理控制体系迭代转型的五个理论命题。本文的研究结论能够为数字化背景中的企业管控模式提供创新型的理论指引和实操启示。