工资发放与应收账款和现金流挂钩方案设计与实施

摘要

应收账款和经营性现金流是公司经营管理重要指标，年度管理过程中应收账款余额持续增大、经营性现金流持续为负一直是管理的难点和痛点。本案例以A公司及所属单位为研究对象，通过实施工资发放与应收账款和经营性现金净流量挂钩方案（简称“专项挂钩方案”），加强公司重点指标过程考核管理，推动重点指标达标，有效地降低了公司经营风险和提升了公司综合抗风险能力，逐步提升了经营质效。