集团企业智能化财务共享中心建设研究

摘要

为持续提升集团企业整体管理效能,增强内部资源配置能力,科学应对潜在市场风险,始终保持良好的发展状态,构建完备的内部管控机制。越来越多的集团企业吸收借鉴以往经验,设置财务共享中心,依托制度框架建设,加快推进财务管理扁平化进程。本文以集团企业财务共享中心作为研究对象,尝试从智能化建设与体系建设出发,综合技术要素、管理要素,制定切实可行的建设方案,实现集团财务共享中心智能化升级。