百联内部重组之困

摘要

百联模式能否获得成功的关键,是旗下340亿资产能否成功整合。百联要的不是单纯"大"的规模,而是"强"的竞争力,正如一位原华联商厦的股民所担心的:"泥巴捏在一起还是泥巴。"百联要的自然不是泥巴,而是把原本分散的泥巴和石子加上坚韧的钢筋,浇铸成坚实的混凝土。