组织“造血”术

摘要

任何组织存续的时间长了都会出现老化,比如企业的老员工会出现职业倦怠,企业内论资排辈的风气盛行,这时一般的做法是从外部来引入刺激和动力。而陶氏化学公司则通过长期职业规划、导师制、内部招聘和轮岗制等一系列成熟的人事制度,从内部来激活组织。