基于Petri网工业生产过程研究

摘要

随着经济的发展,企业不仅保证满足客户的需要,而且要求降低产品的生产成本.提高设备的生产率,减少库存费用是工业企业关心的问题所在.论文在MRPⅡ与JIT生产管理方式比较的基础上,提出两者相结合的先进管理方式. 论文针对汽车生产涉及参数多,冲突、同步、并行过程共存这一特点,在详细论述Petri网原理,提出了扩展Petri网,采用扩展Petri网对某汽车生产进行建模,并利用Witness仿真技术进行仿真.仿真得到各工位利用率、阻塞时间等性能指标,并在线进行成本分析.通过成本分析比较可以得出传统MRPII与JIT方式相结合的管理方式优于传统的管理方式,为工业企业生产提供了实证案例.

目录

文摘

英文文摘

声明及关于学位论文使用授权的说明

第一章绪论

1.1 JIT(Just In Time：准时生产方式)

1.1.1 JIT产生

1.1.2 JIT基本原理

1.1.3 JIT发展

1.1.4 JIT管理方式

1.1.5实现JIT手段——看板管理

1.2论文的提出和主要内容

1.2.1论文的提出

1.2.2论文的主要内容

第二章Petri网

2.1 Petri网的发展与应用

2.2 Petri网的概念

2.2.1 Petri网基本元素

2.2.2数学定义

2.3 Petri网事件基本关系与动态性质

2.3.1 Petri网事件基本关系

2.3.2 Petri网动态性质

2.3.3 Petri网的分析方法

2.4扩展Petri网

2.4.1库所/变迁Petri网

2.4.2时间Petri网

2.4.3着色Petri网

2.4.4时间着色Petri网

2.4.5模糊加权Petri网

2.5应用Petri网建模

2.5.1 Petri网在工业生产过程建模过程中的优势

2.5.2 Petri网建模实例

第三章Witness仿真软件及性能分析

3.1Witness特点

3.2 Witness组成元素

3.3 Witness模型转化成Petri模型的方法及验证

3.3.1Witness模型和Petri模型相互转化方法

3.3.2并发、冲突在Witness中的描述

3.3.3方法的验证

第四章实际生产系统建模

4.1传统MRPⅡ与JIT方式建模

4.1.1传统MRPⅡ运作方式

4.1.2 JIT运作方式及模型

4.1.3 JIT与MRPⅡ的集成

4.2某汽车公司介绍

4.2.1概况

4.2.2汽车生产管理制度

4.2.3汽车生产成本分析

4.3模型的建立

4.3.1模型建立规则

4.3.2机器模型建立

4.3.3工位区段模型建立

4.3.4车间模型建立

4.3.5故障模型

第五章生产过程仿真

5.1生产仿真概述

5.2仿真指标和基本假设

5.2.1仿真的基本假设

5.2.2仿真的指标

5.3各模块设计

5.3.1需求模块

5.3.2机器模块

5.3.3工位模块

5.4系统建立

5.4.1系统建立

5.4.2系统运行

第六章结论

参考文献

致谢

在学期间发表的学术论文和参加科研情况