提高发电项目市场营销能力研究

摘要

发电项目的市场营销能力与发电项目的市场竞争力密切相关。市场化改革给电力项目提出许多新问题，尤其是市场营销面临严峻的挑战。如何积极组织高效的营销体系、实施灵活而有效的营销策略，努力去开拓发电市场、发挥发电设备生产能力、提高发电项目市场营销能力已经成为亟待解决的问题。本论文结合京津唐电力市场特点，在对电力市场营销理论进行分析的基础上，对发电市场营销的内、外部环境进行了分析，并针对大唐国际张家口电厂实际情况，提出了一些提高发电项目市场营销能力的措施与建议，其结论具有一定的参考价值。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章引言

1.1论文选题背景及其意义

1.1.1选题背景

1.1.2研究意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3课题研究内容

第二章电力市场营销管理的基本理论框架

2.1市场营销理论概述

2.1.1市场营销理论的形成和发展

2.1.2我国营销理论的发展和实践

2.1.3市场营销管理过程

2.2电力市场营销理论

2.2.1电力市场营销的概念

2.2.2电力市场营销与一般商品市场营销的联系与区别

2.2.3电力市场营销组合理论

2.2.4电力目标市场分析

第三章张家口发电项目的市场环境分析

3.1大唐国际张家口发电项目的基本情况

3.1.1装机构成

3.1.2上网电价

3.1.3发电量完成情况与利用小时水平

3.1.4供电煤耗率

3.2外部环境分析

3.2.1国家能源政策环境

3.2.2电力市场化改革环境

3.2.3煤电联动政策

3.2.4脱硫环保政策

3.2.5华北电力市场分析

3.3内部环境分析

3.3.1经营状况

3.3.2生产情况

3.3.3环保治理

第四章提高张家口发电项目市场营销能力的措施与建议

4.1加强安全生产管理体系

4.2以电网需求为目标，发掘发电项目的优势与潜力

4.3不断加强发电项目的成本管理与控制

4.4制定发电市场营销策略

第五章结论与建议

5.1结论

5.2对未来工作的展望

参考文献

致 谢

在学期间发表的学术论文和参加科研情况